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貢獻農村金融改革發展的“紅色力量”

發布時間:2019年12月06日 信息來源:中國農村金融 作者:孔發龍 瀏覽量:

捷报比分网 www.mmpca.com.cn   農村金融是我國金融體系的重要組成部分。江西是一片孕育紅色基因的紅土地,也是農村合作金融事業的發源地,見證了農村金融事業與共和國同成長、共奮進的光輝歷程。作為全國首批8個深化農村信用社改革試點省份之一,江西省農信聯社在省委、省政府的堅強領導和監管部門的正確指導下,帶領全省農合機構扎根本土、服務本土,始終奮戰在農村金融改革發展的“第一線”。特別是近年來,適應經濟發展新常態,江西省農合機構堅持固本強基、提質增效走高質量發展道路,堅持黨建引領、改革創新推進管理轉型升級,堅持“立足本土、服務社區、支農支小”服務實體經濟發展,有效發揮了農村金融在地方經濟社會發展中的重要作用。

  攻堅克難謀發展:深化改革是“關鍵一招”

  深化改革既是大事,也是難事,既需要勇氣,也需要智慧。成立伊始,面對全省農合機構管理基礎薄弱、業務手段落后、資產質量低下、歷史包袱沉重“四座大山”,江西省農信聯社依靠改革建機制、搭平臺、化風險,贏得發展空間;進入新時代,適應現代商業銀行治理要求,江西省農信聯社仍然依靠改革夯基礎、激活力、提質效,為打造“百年老店”筑牢根基。江西省農信聯社成立以來,帶領全省農合機構實現了存、貸款業務年均20%以上的增長,發展成為業務規模連續11年穩居江西金融機構首位的“金融贛軍”龍頭銀行。

  以強化農村金融黨建引領發展方向。堅持黨對農村金融工作的領導,認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,把黨建要求寫入省農信聯社和各農商銀行章程,將黨委會研究討論作為董事會、經營層決策重大問題的前置程序,明確和落實了黨委在公司治理結構中的法定地位,有效發揮了黨委“把方向、管大局、保落實”的重要作用。堅持以高質量黨建促進高質量發展,實行黨建工作與業務工作雙線千分制考核,探索“黨建+”“黨員+”工作模式,把黨建工作與服務實體、防控風險、創新驅動等經營管理工作相結合,切實解決黨建業務“兩張皮”問題,實現黨建工作與業務工作深度融合、互促并進。

  以深化體制機制改革破解發展難題。堅持股份制改革方向和市場化原則,全面推進全省農合機構產權改革,構建現代商業銀行治理體系。2016年末,江西86家農合機構全部改制為農商銀行,成為全國第五個全面完成農商銀行改制的省份。大力推進經營管理機制創新,全面完成了流程銀行建設,構建起“前臺全面受理、后臺集中處理”的業務運營模式,有效提升了柜面服務效率和服務質量;設立了6個區域審計中心,建立形成了跨區域、全垂直的行業審計體系,有效增強了審計工作的獨立性、規范性、有效性;全面推行網點功能優化,深入整合內部產品、服務和營銷資源,更好滿足客戶金融需求。立足農村金融改革發展新起點,實施質量興行戰略,著力提升發展質量、管理質量、服務質量,持續下好深化農村金融改革“先手棋”。

  以優化行業管理服務凝聚發展合力。堅持“小銀行+大平臺”戰略,認真履行對全省農合機構的“管理、指導、協調、服務”職能,提升發展質量和競爭能力。強化“大平臺”服務,充分發揮省農信聯社“總行級”機構優勢,通過建立統一的信息科技、業務拓展、資金營運、運營管理等平臺,集中力量辦好單個農商銀行想辦而辦不成的大事,不斷增強對全省農合機構改革發展的服務支撐能力。用好“小銀行”優勢,充分發揮成員行決策鏈條短、經營機制活的特點,鼓勵轄內農商銀行走特色化、差異化的發展道路,更好地應對市場競爭、加快業務發展。

  矢志不渝守初心:金融惠民是職責使命

  金融要為實體經濟服務,滿足經濟社會發展和人民群眾需要。一直以來,全省農合機構把金融惠民作為與生俱來的職責使命,回歸本源、專注主業,每年以占全省金融機構20%左右的資金來源,發放了占全省80%的農戶貸款、40%的涉農貸款和近三分之一的小微企業貸款,促進金融與經濟良性循環健康發展,為贛鄱大地源源不斷地注入金融活水。

  堅持服務實體。堅守支農支小市場定位,大力支持鄉村振興、民營和小微企業等重點領域和薄弱環節。以服務鄉村振興戰略為總抓手,推進服務現代農業產業、美麗鄉村建設、城鄉融合發展、農村文明新風、鄉村產權改革、精準脫貧攻堅六大工程,實行資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足;至9月末,全省農商銀行鄉村振興貸款余額1322億元。出臺支持民營和小微企業的23條具體舉措,重點加大對單戶1000萬元以下特別是100萬元以下貸款投放力度。至9月末,全省農商銀行民營企業貸款余額1512億元,占公司類貸款的92%;小微企業貸款余額3154億元,占各項貸款總額的55%。

  堅持服務地方。主動融入贛南等原中央蘇區振興、國家生態文明試驗區建設、中部崛起等國家發展大局,對接全省“一圈引領、兩軸驅動、三區協同”區域戰略,在城鄉融合發展、區域協同發展、產業支撐發展、項目帶動發展的格局中找準切入點,促進金融與地方經濟共生共榮。比如:制定支持贛南等原中央蘇區振興發展金融服務工作的21條具體措施,向贛州、吉安、撫州等原中央蘇區每年投放信貸資金不少于400億元,至9月末,50家蘇區農合機構各項貸款余額達3053億元,貸款增幅高于全省農商銀行貸款平均增幅0.69個百分點。全省90%以上法人農商銀行存貸款市場份額居當地金融機構首位,為地方經濟特別是縣域經濟發展提供了強有力的金融支持。

  堅持服務民生。大力發展普惠金融,不斷提高金融服務覆蓋率、可得性和滿意度。2012年在全國率先消除了鄉鎮金融服務空白點,2300多個營業網點覆蓋全省每個鄉鎮;全面推進農村基礎金融服務“村村通”工程,設立農村金融服務點1.2萬個,打通了農村金融服務的“最后一公里”。在全國率先推出“惠農一卡通”代理財政惠農資金服務,免費代發各類財政惠農資金1900多億元,惠及全省近800萬農戶。切實履行金融扶貧責任,加大對建檔立卡貧困戶和扶貧產業的信貸支持,扶貧小額貸款市場份額占全省金融機構的75%。

  奮輯揚帆闖新路:創新升級是動力源泉

  創新是引領發展的第一動力。近年來,江西省農合機構貫徹新發展理念,深入實施創新驅動高質量發展戰略,堅持科技、渠道、產品、服務、管理、機制創新一體推進,全面推動轉型升級、創新發展。

  因勢而動擁抱金融科技。加強信息科技創新,建成運行了手機銀行、網上銀行、微銀行等電子銀行業務,研發推出了“e百?!被チ鶉諂教?,為廣大客戶提供跨區域、全天候、個性化的互聯網金融服務。創新推出了“百福通”聚合支付、“校園通”“社區通”“社保通”等特色業務,有效滿足客戶多元化需求。順應互聯網發展趨勢和用戶習慣,加快線上線下渠道深度融合,推出了“百??齏輩?,實現了小額貸款全流程線上辦理,顯著提高了辦貸效率,真正用科技“領跑”,讓群眾“少跑”。

  順勢而為創新金融產品。在全國首創農戶小額信用貸款“婺源模式”的基礎上,近年來大力實施小額農貸“擴面提額增效”工程,推行小額農貸“一張表”申請,通過小額農貸累計支持農戶800余萬戶,有力促進了農民增收致富。在全國農合機構和全省金融機構率先首發“鄉村振興主題卡”,全方位滿足農村農民生產生活、現金轉賬、支付融資等綜合需求。聯合省人社廳在全國首創推廣“創業百福e貸”創業擔保貸款在線服務,推動創業擔保貸款工作進入“互聯網+金融”服務模式。聯合市場監督管理部門創新推出“誠商信貸通”產品,為個體工商戶提供無抵押、純信用的專屬融資產品,有力支持了個體工商戶創新創業。

  乘勢而上精耕金融服務。全面推行事業部制改革,在全省設立垂直化、扁平化的三農、小微和公司業務事業部,實行“統一授權、獨立經營、有效監督”的經營模式,實現專業化、集約化運營,有效提高了業務響應速度和客戶服務效率。常態化開展掃街、掃園、掃村、掃戶“四掃”金融服務活動,主動發掘、對接客戶有效金融需求?;埂敖鶉諞剮!?、金融知識普及宣傳活動,廣泛設立金融消費者權益?;ふ?,持續提高公眾金融素養,切實?;そ鶉諳顏呷ㄒ?。(發表于2019年第22期《中國農村金融》)

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